|
N E W S M A K E R
|
"Сила России - в науке и инженерах", - Крейг Баррет, председатель совета директоров Intel
http://www.g-news.com.ua/index2.php?...ge=0&Itemid=30
Цитата:
- То есть нежелание Intel открывать у нас в стране производство связано с экономическими причинами? С какими?
- Сила России в ее научно-производственном потенциале, системе образования и ее инженерах. Именно поэтому в России мы работаем с инженерами, учеными и не собираемся открывать здесь производство. Стандарты жизни в вашей стране достаточно высоки, вряд ли вам стоит устраивать соревнование с Китаем и Индией, кто выпустит продукцию или программу дешевле или у кого работники получают меньше.
- Какую роль играют разработки российских инженеров в бизнесе Intel?
- Не думаю, что результаты работы российских инженеров можно как-то выделить, потому что мы создаем глобальный продукт, который применяется во всем мире. Возьмем, например, наших инженеров-разработчиков из лаборатории в Новосибирске, которые работают над решениями в области компиляторов и библиотек. Их достижения являются неотъемлемой частью общемировой работы Intel. То же касается лабораторий в Петербурге и Нижнем Новгороде. Они вносят свой вклад в общемировое дело.
- Закон Мура по-прежнему работает - персональные компьютеры становятся все мощнее и мощнее. Можете ли вы спрогнозировать, какие принципиально новые задачи они смогут решать через 10 лет?
- Думаю, что технологии наиболее сильно продвинутся в плане решений, связанных с виртуализацией, анимацией и видео. Именно в этих сферах, а также в работе с большим количеством данных будут востребованы вычислительные мощности. Вы ведь смотрите ролики на YouTube. Каждую минуту там загружается восемь часов видеопотока. Из-за сильного роста видеоконтента потребуется увеличение вычислительных мощностей.
Вообще, это я должен спрашивать у людей вашего поколения, как вы будете использовать компьютеры в будущем. Тон и направления всегда задают люди более молодого поколения.
- Рост тактовой частоты в современных процессорах в последние годы замедлился. Но изменилась их архитектура - появились многоядерные процессоры. Куда будет двигаться этот рынок в дальнейшем?
- В сторону увеличения количества ядер. Рынок развивается по большей части в сторону ноутбуков, и очень актуальным становится вопрос потребления энергии. Если вы хотите его свести к минимуму, многоядерное решение - самый оптимальный вариант.
- Когда в повседневный обиход войдут процессоры с 64-битной архитектурой? Насколько они востребованы сегодняшним пользователем?
- Где в основном может применяться 64-битная архитектура? Например, в решениях, связанных с базами данных. Практически все, что сейчас выпускается, основано на 64-битной архитектуре. Другое дело, что программное обеспечение не всегда полностью задействует весь потенциал этой архитектуры, как не всегда используется потенциал многоядерной архитектуры. Бывает, что в процессоре, в котором четыре ядра, используются приложения, которые задействуют только одно из них. Здесь многое, пожалуй, зависит от производителей программного обеспечения, которые не всегда понимают, как использовать новую 64-битную архитектуру. Переход к новой архитектуре - непростой процесс. Мы можем пожелать производителем софта лишь одного - быстрее двигаться вперед.
- Что им нужно для этого сделать, в чем, с вашей точки зрения, заключаются их ошибки?
- Иногда нужно создать такое программное обеспечение, которое будет задействовать принципиально новые алгоритмы. Мы тоже работаем в этом направлении. Intel и Microsoft недавно объявили о создании двух лабораторий - в Калифорнии и Иллинойсе. Они как раз преследуют задачу добиться максимально эффективного использования многоядерной архитектуры процессоров. Нужно ответить на ряд фундаментальных вопросов - как распределить решения на многоядерной платформе и потом собрать их воедино. На такие вопросы ученым только предстоит ответить. Сейчас мы уже изучаем вопросы применения не только двух-, четырех- и восьмиядерной архитектуры, но и идем дальше и работаем над применением 16, 32, 64 и 128-ядерной архитектуры. Если бы на эти вопросы можно было так просто найти ответ, мы бы не тратили столько денег на исследования.
- А сколько тратите?
- Больше $6 млрд в год.
- Как вы относитесь к идее выпуска дешевых компьютеров для развивающихся стран, которые стоят $200-500?
- Мы их выпускаем. Думаю, что этот продукт стал по-настоящему массовым. Это явление развивалось в двух направлениях. С одной стороны, Николас Негропонте (основатель программы "Каждому ребенку - ноутбук". - "Ведомости") заявил, что может сделать компьютер за $200. В то же время производители стационарных компьютеров постоянно снижали цены на свою продукцию. В результате наиболее оптимальной ценой как раз оказались $200 за компьютер. В итоге такие решения повышают уровень компьютерной грамотности - они не захватывают существующие рынки, а расширяют их за счет нижнего сегмента.
- Соответственно, если дети научатся пользоваться дешевыми компьютерами, впоследствии вы можете рассчитывать на то, что они приобретут уже более дорогие модели?
- Такая мысль никогда мне не приходила в голову. В принципе, логично: сначала люди покупают что-то дешевое, потом вещи дороже и сложнее. Но такая система работает не всегда. (Обращается к фотографу.) Сколько у вас стоит камера? $1500? А обычная цифровая камера - до $200. Встроенные камеры в телефоне вообще есть почти у всех. Но не факт, что большинство потребителей рано или поздно дойдут до использования профессиональных фотоаппаратов.
- Intel стоит дешевле, чем в 2000 г. С чем это связано? Не считаете ли вы, что инвесторы недооценивают будущее IT-индустрии?
- Инвесторов интересует динамика компании и перспективы ее роста. Наша задача - убедить инвесторов, что у нас такие источники есть. Именно поэтому мы тратим огромные средства для разработки применений новых технологий в графических решениях, решениях для видео, решениях в области потребительской электроники и расширяем возможности для применения недорогих процессорных технологий. Примером тому будет процессорная технология Intel® Centrino® AtomTM, которую мы недавно представили. Наша задача - убедить инвесторов, что все эти технологии будут активно использоваться в ближайшем будущем. Но к показателям 2000 г. вернуться уже невозможно. Ситуация на фондовом рынке кардинально изменилась. Intel по результатам ежегодной выручки оценивалась тогда в 50-60 раз выше, чем сейчас. Фондовый рынок тогда просто зашкаливало. Сейчас нас оценивают в 15-20% нашего потенциала. Наверное, такой подход к оценке нашей компании является более рациональным. Мы можем увеличить стоимость компании только за счет роста ее финансовых показателей.
- AMD достаточно давно обвиняет Intel в том, что, спонсируя рекламные акции фирм-заказчиков, вы провоцируете их приобретать ваши полупроводники. Как вы относитесь к таким обвинениям?
- AMD заявляла, что мы ведем себя незаконно. Они пытаются конкурировать с нами в правовом поле, а не на рынке. Ясное дело, что между нашими компаниями есть разногласия по всему миру - в США, Корее, Японии и Европе. Мы считаем наше поведение оправданным и законным. Такие споры нам придется решать в суде.
Биография
Родился 29 августа 1939 г. в Сан-Франциско (Калифорния, США). В 1964 г. окончил Стэнфордский университет. В 1964-1974 гг. работал преподавателем в Стэнфордском университете.
1974 - менеджер по развитию технологий Intel
1990 - вице-президент Intel
1997 - президент Intel
2005 - председатель совета директоров Intel
$6 млрд
как минимум ежегодно тратит Intel на проведение исследований
"Это я должен спрашивать у людей вашего поколения, как вы будете использовать компьютеры в будущем"
Intel Corporation - крупнейший в мире производитель полупроводников. Выручка (2007 г.) - $38,3 млрд. Чистая прибыль - $6,98 млрд. Капитализация - $128,8 млрд. Акционеры: почти 100% акций в свободном обращении. Основана в 1968 г. в США. В 1971 г. представила первый в мире микропроцессор, в настоящее время занимает 75% этого рынка. Крупнейшие потребители продукции Intel - производители персональных компьютеров Dell и Hewlett-Packard. Занимается также производством полупроводниковых компонентов для промышленного и сетевого оборудования.
Глеб Крампец, ВЕДОМОСТИ
|
__________________
Задница - это уникальный интерфейс, через который можно делать все! (с) Пень
|